4月23—25日，为期三天的企业战略管理课程火爆开课！中国战略与管理研究院首席专家刘红松为总裁33班的学员讲授了《企业战略管理》的课程。

刘红松教授历任中国军事科学院战略部研究员、大校。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与有关国家安全、国防建设、经济与社会发展等重大决策问题研究与决策咨询，提供了一系列有价值的论证报告和决策建议，撰写了我国第一部《军事心理学》著作，是我国军事心理学的主要奠基人。

企业战略管理课程主要讲授企业成功制定战略的过程和方法。刘红松教授在课堂上对国内外形式都进行了细致分析，外部环境处于时时刻刻的变化之中，竞争对手策略也在不断调整。这就需要对外部环境进行分析，定期对战略进行纠偏和复盘。

刘红松教授说：“战略意图的追求者从来不缺乏伟大的思想，但成败往往取决于现实条件。”企业领导者不可能直接控制环境因素，甚至不能有效认清每一个外部环境因素给企业带来的影响。

刘红松教授的课程有效帮助企业领导者认清每一个外部环境因素的趋势，并预测每一个趋势对自己的影响。企业必须认真研究预期的趋势来选择何种战略能力，这些战略将会使企业在变化的市场环境中保持成功。

除了企业战略的外部环境分析。课堂上，刘红松教授还强调企业领导者需要通过分析公司的内部组织，明确自己可以做什么。这个时候企业领导者必须担起所应具备的领导责任。

刘红松教授提到：“目标与能力的平衡才是战略。”这话对于企业管理或是个人成长都是同样适用的。企业领导者相比于普通员工往往拥有更多的资源、消息来源渠道和视野范围。

这些信息也是进行战略选择的关键要素。因此领导层对于行业和企业自身的精准判断往往决定了企业往哪里走以及能走多远。战略的调整和制定决定公司所有利益相关方的命运。

本节课程在同学们的阵阵掌声中圆满结束，在此要感谢刘红松教授为同学们带来精彩《企业战略管理》课程。希望学员们能够把所学到的战略管理思维运用在实际的工作中，同时也让我们一起期待下一次的课程吧！