2021年4月10日-11日，西安分院MTP精英实战管理1班迎来了《高效沟通与执行》课程，本次邀请到实战管理专家许晋老师。作为MTP精英实战管理课程研修班今年的第一次课程，同时也是很多同学关注和期待已久的课程，大家热情高涨，课堂座无虚席，充满了浓郁的学习氛围。

课程开始，许老师用“动、用、悟、记”四个字对承上、启下、换位思考做了角色定位。在授课过程中许老师融合故事传授理念，向大家传达故事里人物之间的管理关系，告诉我们管理者要有坚定的目标，清晰明确的思路，不畏艰难的恒心，坚定不移的信心，知行合一的初心；最终将个人的目标引领为团队的整体目标，通过团队协作，不顾一切向目标前进。明确基层管理者，要有的包容之心，做到容人之长、容人之短、容人之异、容人之错；鼓励团队成员多干事少说话，将错误当作是创新的来源，缺点当作是学习的动力，指引团队找到正确的发展方向。许老师幽默生动的课堂气氛让同学们瞬间兴趣高涨。

成员之间在合作中发生矛盾、产生意见是常有的事，关键是采取何种态度来处理相互间的不同意见，最好的方法就是沟通，也就是将自己的观点主动与对方交流。许老师通过对马斯洛需求层次的分析讲到：1.人都是有需求的，所以人人都需要赞美。2.人的需求是动态变化的，所以激励的过程因人而异。3.层次越高的人，越在乎精神激励，层次越底的人越在乎物质的激励。4.物质激励效果比较快，但是周期短，反之亦然。用人之长，天下无不用之人；用人之短，天下无可用之人。所以，优秀的管理者应善于发现员工的优点、欣赏其优点、应用其优点。

课堂上，许老师通过场景模拟、情境学习，课堂提问、精彩互动，团队讨论、分组打分、思维碰撞等多种教学方式，让同学们真正参与到学习中来。课程中，同学们表现出了极大的学习热情，上课间掌声时时响起，互动式的教学让同学们注意力更加集中。

不负努力，通过两天的课程，很多同学表示，自己听的津津有味，许老师讲课生动有趣，完全将自己带入，已经忘记了时间；学习内容也非常实用，能帮助自己清晰的梳理出过去工作中的一些模糊概念，以前可能也知道怎么做，但不知道为什么这样做，通过这两天的课程，同学们都获得了新的感悟。

课程结束时，同学们以热烈的掌声，对许老师表达浓厚的感恩并做出了极高的评价。这次课程充满了感动和收获，希望同学们带着所学的知识回到自己的工作岗位后，真正做到学以致用，提高自己的工作效率和管理水平，期待每一位同学在事业上取得更好的成绩，也期待与同学们下一次课程再见！