课程内容
管理思维路径提炼
情景分析界定问题
变量分析深度拆解
管理行为决策方法
管理复盘改进优化
本课程能帮企业解决的问题
掌握管理思维路径的结构,找出关键问题,并找到问题的关键。
熟悉管理问题分析的基本方法,以结果的可能性来选择可行性。
能够把过往的管理课程与实践问题经验相结合, 把管理想通透。
本课程能给企业带来的帮助
高管运营层,构建领导上下管人与流程横向管事的体系框架。
部门流程层,梳理出以经营为导向来做管理的协同协作机制。
岗位任务层,明确以结果为导向的任务推进管控的执行方法。